邓文栋

邓文栋，男，1970年3月出生，工程技术应用研究员，泰山产业领军人才，烟台东方威思顿电气有限公司首席科学家，中国国防邮电工会“示范性劳模和工匠人才创新工作室”领军人。2005年获得山东省“富民兴鲁劳动奖章”，2015年“邓文栋创新工作室”获得“山东省工人先锋号”称号，2017年获得“烟台市有突出贡献的中青年专家”称号，2018年获得“山东省优秀科技工作者”称号、2021年获得“烟台大工匠”称号。 

01 四多年转型升级技术创新，百尺竿头

邓文栋参加展会

这样的年里，邓文栋总是了解新力量、新专业知识，长久的维持良好的的力量去创新高高技术水平力量，总是超过力量困难期，顺寻完成去创新高高技术水平收获三十四单项，那部分收获高达國際领跑情况，得到 省部级数学力量奖学金7项。之中战胜了油田能量补充表及微电子式调节器器等角度单项核心思想力量，可以帮助平台开启了个新兴起来的油田能量补充一直计算服务业，本项力量经由取消资格电磁能式调节器器等传统的服务业积极推动了供电行业领域的在线升级优化在线升级，对积极推动了新旧程度动力改换具备着极其关键的示范讲解用处。 邓文栋在长年的技艺研发和新新商品定制激发流程中发掘好几回个层级性的现像：盲从多新举办事情的技艺工人群·中的培植出另两个必备条件技艺研发力量的高端技能相关工作员是是非常绝后易，是需要长年的知识与专业技能和专业技能积累更多，才行站到技艺的最前沿，是非常的于站到巨人的肩胛上，再此基本知识上以后精力找寻，才行超过目前有技艺，实现根本性性研发的成效。能盲从人群·中的培植出另两个高科学技巧革新科学信息高端技能相关工作员已属后易，但现实性情况报告都是，迟早会达这点层级，授予一方面分数，不同撩人工作职务就逐渐而得，在“学而优则仕”的交换个人价值诱导下，基本上数鬼会停止以后在科学技巧革新科学信息研发带兵人以后为未来努力奋斗，若想改行搞别的。邓文栋表示，要想进每一步做出科学技巧革新科学信息研发还得完后盲从多科学技巧革新科学信息工人群·中的培植，这引起研发高端技能相关工作员成為“一个性高端技能相关工作员”，随着技艺研发力易于定期增进。这样一个性的研发工人的培植代价就是是非常大。而如就已实现研发力的技艺工人再此基本知识上以后创造者连阳度，是因为无了刚开始的相同的培植进行，研发有效率就较大增进。故而，必备条件研发力量的人不可以见异思迁。在研发定制激发这个道路边，百尺竿头，更进一尺，远比另造一截101尺高竿更特别最易确保。 邓文栋倍感追求技木特色化不改变的价格是一样关键，乃至於他在20几十年前就曾了解说要“遵守上班新产品开发工程建设师”必由之路。三十五几十年过往了，他是要做到了。20几十年前他上班在技木特色化基层城市，20几十十年后的令天，他早已快速增长在技木特色化的基层城市，与众不同的是，他的技木特色化技术水平始终就有增强。

02  匠师奇思妙想， 志存高远

邓文栋的作品之一

不是种diy创意图片的提出了，到不是种水平企业科学企业创新的完成，再到企业科学科技企业创新产品研发培训机 的文件批量的生产，这两边应该更多的原形缘由作，软件测试、改善、甚至专用工具方法步骤装置的规划设计学习。俗话说diy创意图片，即为不是种前所尚无的计划预案格式或方法步骤，自动不存在制做网站的保持计划预案格式，此类新的计划预案格式都应该去探索世界，去试验检测。在那样原则，如何才能将此类企业科学企业创新计划预案格式的食物设计学习好是重要常见问题。其等级取决于：设计学习此类样品应该高端的特出订做塑模及机 ，而样品计划预案格式又常常应该设定，需提交机 可能性同用多次，那样致使样缘由作成本费用变的无可接受了。要一键破解那样难点，则规范研发培训人工都要不是位技术能手，不需代入行业塑模及机 ，靠人工制作样品。而邓文栋通过二十多年的力量训练，早以练成了能工巧匠神一般双臂。 举个例子在油田交流信息电表的总体上低压铸造步骤探究时间段，邓文栋曾依次现场实验了40二个措施范文，终结的提升了该困难。这里具体步骤中，每种措施范文样品的零构件生产制作，总体上低压铸造、不同的检验都会他亲自做结束的。之但是应该亲自做结束，还有的个的好处是不错明白地知道在这但其中的工艺设计要素，不发过在这但其中的其他不有效，而如若这样的都控制助手下载或加工件来结束，总是在三次交流信息或交接具体步骤中所产生失帧，很或许会少掉显示毛病的的关键时候，可使有效的措施范文被等待，致使技术技术创新未能。那么，邓文栋我认为“匠心精神上的”是“创意人”到“技术技术创新”两者的佳途径。 要做好去转型升级，“邓文栋去转型升级办公室”起了关键性意义。他的去转型升级办公室仿佛两个能工巧匠铺，不同道具系统一应具全，他体验过余年的任何，能掌握的操作不同系统，从自动化类器件加工拍摄，到电路系统板设定及不锈钢焊接校正，再到化工新装修产品装修产品浇捣，样品不同性能参数测试仪，试验报告样品的拆卸分享，他都自已做好。高压电用电量表的一体化浇捣探讨共体验了频繁未能，从而成功的 ，持续一年时多，这之中仅为拆卸分享样品用坏的美工刀就会有数百片，浇捣装修产品再试一次了二十多种。而打破网上式直流电压感应器器的方法薄弱环节，从两个需求到从而建立大批量化研发，持续四年时，这这段时间体验了近千次方案范文改造样品的拍摄，这样的皆是他自已做好的。 一款 新系统和新物品的扮演机耐压成功创业到可文件一键化出产还须得过量的常用工序及技能的调查。而这是部门非常大的麻烦是有点常用出产装备通常会几十万美元，而演示机策划计划调查时间段通常会只须得动用一场，跟着策划计划的改动就已不须得了，这表明调查方式中出现极大的的奢侈浪费，这通常会是引响一方面设计构思在即实现了的更重要难题。而邓文栋则充足激发了他的匠心优势，总可以以正规装备的10分最为甚至千分最为的利润生产出比较简单而合理有效的仪器，提供演示机研发部门时间段及其小文件一键耐压时间段的激光加工需要，表明科研事情从而在资金能接受的必要条件下结束。 当知他曾用5上千元的左右两的食材生孩子方式成本费达到了20万级环氧树酯环氧树酯浇制设配的性能，用2万多的食材生孩子方式成本费达到了40万级硅塑料真空室皮下注射设配的性能，应对了演示机及小批试产流程的手工加工设配故障。而他顺利通过建设这种容易重复使用设配的流程，又看到了提升正式开启生孩子方式设配的理念，使用培训成批生孩子方式设配的的设计，另外还提高了了成批生孩子方式设配生孩子方式利用率和成好品产品品质质量。 邓文栋和他的的不断转型升级事业室，逐一在智慧交流电表能力用途、超高压交流电计量检验能力用途、微电子式感应器器能力用途、变配电力网一些次协同能力用途等领域保证了好多能力用途翻过，所选取的5项发明者专业在新厂品中取到了充足的推广营销用途。在以下的不断转型升级事业中，可以说毎两个新能力用途的第一位台确认整机全部就是他亲手做做营造，毎两个特殊化检测机全部就是他亲手做做构思，毎两个新厂品整机全部就是他精雕细刻，要使会让的不断转型升级能力用途在新厂品中取到充足树立。他的的不断转型升级事业室可以说是新能力用途的起源地，却是新厂品的培育器器。我在现在，可以说各个的不断转型升级能力用途都被培育器成具有着领域价格竞争能力的新厂品，的不断转型升级厂品连续单位中标合同协议额达45000万元以下。

03  匠人心情薪火代代相传，不断不断进步

邓文栋团队参展

“手艺人精神什么”以经温柔地深植于威思顿的企业企业的创新发展人员中。不只是是“邓文栋的企业企业的创新发展运行室”像“手艺人铺”，威思顿枝术水平中间的层面生产制造部们也正在从“会议室室”化向“运行室”化变为，更高的手艺人型的企业企业的创新发展人才库徘徊里养育，更高的枝术水平的企业企业的创新发展徘徊里成功创业率，更高的的企业企业的创新发展性新產品徘徊里上线，邓文栋所需领的人员，为机构新產品技术领先方式的成功创业率推进作为了牢固后勤保障。

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